O této zprávě

CSR zpráva

• Při přípravě této zprávy jsme vycházeli z mezinárodní metodiky pro vykazování udržitelného podnikání GRI G4 – Core.
• Podporujeme záměr GRI G4 napomoci firmám v přípravě zpráv, které budou obsahovat to, co je ve vztahu k zájmům zainteresovaných stran a dopadům na podnikání těchto firem nejdůležitější.
• Do budoucna chceme využít poznatky získané při přípravě této zprávy tak, aby naše další zprávy byly plně v souladu s GRI G4.
• Ve spolupráci s vedením firmy, odděleními People, Performance and Culture, Sustainability Services, Marketing and Communications, Quality and Risk Management, Internal Accounts, Controlling, Markets & Proposals, Knowledge Management a zainteresovanými osobami připravilo tento report oddělení CSR složené z Partnera odpovědného za CSR, CSR supervizorky a CSR asistentky, které je přímo podřízeno vedení firmy.
• Reportujeme za čtyři samostatné právní jednotky: KPMG Česká republika, s.r.o., KPMG Česká republika Audit s.r.o., KPMG Advisory, s.r.o., a KPMG Legal, s.r.o., a za kalendářní rok 2014. Některé údaje uvádíme z finanční rok 2013/2014 protože za kalendářní rok nejsou dostupné.
• Zprávu plánujeme vydávat každoročně; tato je druhou v řadě připravenou na základě metodiky GRI G4.

Důležité aspekty v rámci G4, které jsme identifikovali jako klíčové

Ekonomické aspekty
Ekonomické výsledky	Aspekt důležitý vně firmy
EC1 – Přímo generovaná ekonomická hodnota
Nepřímé ekonomické dopady	Aspekt důležitý vně firmy
EC8 – Zásadní nepřímé ekonomické dopady

Environmentální aspekty
Odpady	Aspekt důležitý uvnitř i vně firmy
EN23 – Celkový objem generovaného odpadu a metody jeho zpracování
Doprava	Aspekt důležitý uvnitř i vně firmy
EN30 – Významné ekologické dopady transportování zaměstnanců

Společenské aspekty
Zaměstnanost	Aspekt důležitý uvnitř firmy
LA1 – Celkový počet zaměstnanců a poměru nových zaměstnanců
LA2 – Benefity
Trénink a vzdělávání	Aspekt důležitý uvnitř i vně firmy
LA9 – Průměrný počet hodin strávených tréninkem na zaměstnance
LA10 – Rozvojové programy
LA11 – Procento zaměstnanců procházející pravidelným hodnocením pracovního výkonu
Diverzita a rovné příležitosti	Aspekt důležitý uvnitř firmy
LA12 – Zastoupení žen na jednotlivých pozicích ve firmě
Místní komunity	Aspekt důležitý uvnitř i vně firmy
SO1 – Procento poboček zapojených do komunitních aktivit, měření dopadu těchto aktivit, rozvojové programy
Protikorupční mechanismy	Aspekt důležitý uvnitř i vně firmy
SO4 – Komunikace a trénink na protikorupční politiky a procesy

Standardní indikátory

• Strategie a analýza

  • G4-1 Vyjádření generálního ředitele
    • Úvodní slovo

• Profil organizace

  • G4-3 Název organizace
    • O nás – KPMG v České republice
    • O této zprávě
  • G4-4 Produkty a služby
    • O nás – KPMG v České republice
    • Naše služby
  • G4-5 Sídlo organizace
    • O nás – KPMG v České republice
  • G4-6 Působení firmy a klíčové oblasti působení
    • O nás – KPMG v České republice
    • Odvětví, v nichž působíme
  • G4-7 Vlastnictví a právní forma
    • O nás – KPMG v České republice
  • G4-8 Obsluhované trhy
    • O nás – KPMG v České republice
    • Odvětví, v nichž působíme
  • G4-9 Profil organizace
    • KPMG v České republice
  • G4-10 Počet zaměstnanců
    • O nás – KPMG v České republice
  • G4-11 Procento zaměstnanců organizovaných v odborových svazech
    • Naši zaměstnanci nejsou sdružení v odborových svazech.
  • G4-12 Dodavatelský řetězec organizace
    • O nás – KPMG v České republice
    • Jsme náročným a společensky odpovědným odběratelem
  • G4-13 Zásadní změny mezi reportovacími obdobími
    • Žádné zásadní změny neproběhly
  • G4-14 Princip prevence
    • Jednáme eticky a transparentně a zaměřujeme se na kvalitu
  • G4-15 Vnější skupiny
    • Vedeme příkladem
    • KPMG na globální úrovni je signatářem UN Global Compact
  • G4-16 Členství
    • Vedeme příkladem

• Identifikované klíčové oblasti a jejich hranice

  • G4-17 Právní subjekty, na které se zpráva vztahuje
    • O této zprávě
  • G4-18 Proces definování klíčových oblastí
    • Skupiny, se kterými vedeme dialog
  • G4-19 Výčet klíčových oblastí
    • Skupiny, se kterými vedeme dialog
    • O této zprávě
  • G4-20 Relevance klíčových oblastí interně
    • O této zprávě
  • G4-21 Relevance klíčových oblastí externě
    • O této zprávě
  • G4-22 Dopad redefinice informací z předešlého reportu
    • Neproběhla žádná redefinice
  • G4-23 Významné změny oproti předchozí zprávě
    • Neproběhly žádné významné změny

• Cílové skupiny

  • G4-24 Seznam cílových skupin organizace
    • Skupiny, se kterými vedeme dialog
  • G4-25 Popis spolupráce s jednotlivými cílovými skupinami
    • Skupiny, se kterými vedeme dialog
  • G4-26 Přístup organizace ke spolupráci s cílovými skupinami
    • Skupiny, se kterými vedeme dialog
  • G4-27 Témata relevantní pro jednotlivé cílové skupiny
    • Skupiny, se kterými vedeme dialog

• Profil zprávy

  • G4-28 Období, za které reportujeme
    • O této zprávě
  • G4-29 Datum vydání poslední CSR zprávy
    • červen 2014
  • G4-30 Reportovací cyklus
    • O této zprávě
  • G4-31 Kontakt
    • O této zprávě
  • G4-32 GRI seznam indikátorů
    • O této zprávě
  • G4-33 Vnější hodnocení zprávy
    • Tato zpráva zatím neprochází vnějším hodnocením.

• Vedení

  • G4-34 Struktura organizace
    • O nás – KPMG v České republice
    • Organizační struktura

• Etika a integrita

  • G4-56 CSR tým
    • O této zprávě

Specifické standardní indikátory

Ekonomické

• Klíčový aspekt: Přímo generovaná ekonomická hodnota

  • G4-DMA Přístup firmy
    • O nás – KPMG v České republice/Finanční ukazatele
  • G4-EC1 Přímo generovaná ekonomická hodnota
    • O nás – KPMG v České republice/Finanční ukazatele

• Klíčový aspekt: Nepřímé ekonomické vlivy

  • G4-DMA Přístup firmy
    • Úvodní slovo
  • G4-EC8 Významné nepřímé ekonomické vlivy
    • Úvodní slovo
    • Popis strategie udržitelnosti

Ekologické

• Klíčový aspekt: Odpad

  • G4-DMA Přístup firmy
    • Popis strategie udržitelnosti
    • Podnikáme zeleně
  • G4-EN23 Celkový objem odpadu a nakládání s jednotlivými druhy
    • Popis strategie udržitelnosti
    • Podnikáme zeleně

• Klíčový aspekt: Doprava

  • G4-DMA Přístup firmy
    • Popis strategie udržitelnosti
    • Podnikáme zeleně
  • G4-EN30 Významný vliv na dopravu zaměstnanců (služební cesty)
    • Popis strategie udržitelnosti
    • Podnikáme zeleně

Sociální

Pracovní podmínky

• Klíčový aspekt: Zaměstnanost

  • G4-DMA Přístup firmy
    • Popis strategie udržitelnost
    • Staráme se o naše zaměstnance
  • G4-LA1 Celkový počet a poměr nových zaměstnanců
    • Popis strategie udržitelnost
    • Staráme se o naše zaměstnance
  • G4-LA2 Benefity
    • Popis strategie udržitelnost
    • Staráme se o naše zaměstnance

• Klíčový aspekt: Trénink a vzdělávání

  • G4-DMA Přístup firmy
    • Popis strategie udržitelnost
    • Staráme se o naše zaměstnance
  • G4-LA9 Průměrná doba strávená tréninkem dle pohlaví a kategorie zaměstnanců
    • Popis strategie udržitelnost
    • Staráme se o naše zaměstnance
  • G4-LA10 Rozvojové programy
    • Popis strategie udržitelnost
    • Staráme se o naše zaměstnance
  • G4-LA11 Procento zaměstnanců, jejichž výkon a kariérní rozvoj je pravidelně hodnocen
    • Popis strategie udržitelnost
    • Staráme se o naše zaměstnance

• Klíčový aspekt: Diverzita a rovné příležitosti

  • G4 DMA – Přístup firmy
    • Naše strategie odpovědného podnikání
    • Staráme se o naše zaměstnance
  • G4-LA12 Složení týmů z pohledu diverzity
    • Popis strategie udržitelnost
    • Staráme se o naše zaměstnance

Komunita

• Klíčový aspekt: Místní komunita

  • G4-DMA Přístup firmy
    • Popis strategie udržitelnost
    • Pomáháme tím, co umíme
  • G4-SO1 Spolupráce s místní komunitou
    • Popis strategie udržitelnost
    • Pomáháme tím, co umíme

• Klíčový aspekt: Korupce

  • G4-DMA Přístup firmy
    • Popis strategie udržitelnost
    • Jednáme eticky a transparentně
  • G4-SO4 Protikorupční komunikace a trénink
    • Popis strategie udržitelnosti
    • Jednáme eticky a transparentně